Strategie- und Organisationsentwicklung:
Der Katalysator für Ihren Erfolg
Dank langjähriger Erfahrung befähige ich Sie zu Spitzenleistungen






Zertifizierte
Strategieentwickler
an Ihrer Seite
Um die eigenen Unternehmensziele zu erreichen, bedarf es einer klaren Vision und sorgfältiger Planung. Unser Expertenteam unterstützt Sie dabei, ungenutzte Potenziale zu entdecken und die organisatorischen Strukturen Ihres Unternehmens zu verbessern.
Gemeinsam entwickeln wir eine langfristig orientierte Strategie, die den Kernwerten Ihres Unternehmens entspricht und an den für Ihre Unternehmensentwicklung relevanten Punkten anknüpft.
50 – 80 % Beratungsförderung.
Bis zu 200.000 € Förderung möglich.
Staatliche Förderungen
Beratungsförderung
- Ab sofort können Sie sich bei uns bewerben, falls Sie vom 80 % Zuschuss für das INQA Coaching profitieren wollen (12.000 € Zuschuss). Wir prüfen mit Ihnen, ob Sie dafür in Frage kommen.
- Seit dem 01.01.2023 sind außerdem wieder Beratungszuschüsse in Höhe von 50-80% zu Unternehmensberatung (5 x bis zu 1.750 € netto) möglich. Diese Hilfe eignet sich sehr gut, um die richtigen Weichenstellungen für eine nachhaltig erfolgreiche Zukunft für Ihr Unternehmen zu setzen.
Was uns ausmacht
Kernkompetenz Strategie.
Unsere
Lösungsansätze.
Ihren Entwicklungsprozess gestalten wir mit der Alchimedus®-Methode effizienter, wirkungs- und sinnvoller, da wir sowohl betriebswirtschaftliche als auch ganzheitliche Kriterien für den Unternehmenserfolg berücksichtigen.
Die Alchimedus®- Methode kombinieren wir mit weiteren Beratungs-, Coaching- und Trainingsmethoden aus den Bereichen der systemischen Organisationsentwicklung sowie den Instrumenten der Agilen Transformation.
Analyse
Mit unserem Fragenkatalog ermitteln wir Ihre Befähigerkriterien, die, wenn gut angewandt, nachweislich zu (mehr) beruflichem und unternehmerischem Erfolg führen.
Konzept
Der Frageprozess erfolgt softwarebasiert und wird durch unsere Experten moderiert, ausgewertet und im Team bzw. einzeln besprochen. Die ermittelten Chancenpotenziale dienen als Hebel für den künftigen Erfolg.
Implementierung
So erlernt das Unternehmen neue, bisher ungenutzte Verhaltensweisen, wie z.B. systematischer, zielorientierter oder menschenorientierter vorzugehen. Der Weg wird mit kleinen Zwischenzielen markiert und ein Selbstlernprozess ist in Gang gesetzt.
Projektbeispiele
Erfahrungen aus dem Krisenmanagement
| BRANCHE | JAHR | ERFOLGE |
|---|---|---|
| IT-Software | 2022 | Umsatzzahlen bei 170% |
| BRANCHE | JAHR | ERFOLGE |
|---|---|---|
| Start-Up | 2022 | Umsatzzahlen bei 170% |
Ihre Investition
Transparente Preisgestaltung
- Sie haben das Recht, im Vorfeld klare und verständliche Informationen zu unseren Preisen und Leistungen zu erhalten, um fundierte Entscheidungen treffen zu können.
- Wir garantieren faire und feste Preise, um sicherzustellen, dass wir unseren Kunden den bestmöglichen Wert liefern können.
Festpreise
Wir legen die Preise mit Ihnen vor der Beratung fest.
Ihre Einsparungs­potentiale
durch Fördermittel
50-80%
Bezuschussungsrate
200.000€
Maximaler Zuschuss
Kontakt aufnehmen
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme
- 0177 3386 783
- info@dc-dsb.de
-
Am Veitsbronner Weg 23
90556 Seukendorf